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"La nostra attività di consulenza strategica si basa su competenza, osservazione e spirito di innovazione. Lavoriamo con le persone in un clima di reciproca fiducia per favorire l’attivazione di progetti strategici e piani operativi mirati alla crescita e alla sostenibilità del business nel quale opera l’azienda."
PIANIFICAZIONE STRATEGICA AZIENDALE

 

  • Supporto commerciale e assistenza nella fidelizzazione del cliente;
  • Miglioramento della produttività e ottimizzazione degli spazi;
  • Identificazione dei processi interni terziarizzabili Out Sourcing;
  • Supporto nelle fasi di implementazione del sistema di gestione qualità
CONSULENZA E ASSISTENZA DI DIREZIONE

Volta a sostenere i vertici aziendali nella definizione degli obiettivi d’impresa e nella declinazione delle linee strategiche di sviluppo.

ANALISI AZIENDALE, BUDGETING, BUSINESS PLAN E RICERCHE DI MERCATO

Consulenza integrata ed interventi mirati sull’orientamento futuro dell’attività, valutando con ampio anticipo i risultati economici e finanziari derivanti dalle politiche aziendali definite. Attività a supporto delle analisi di bilanci societari e raccolta di ogni altra informazione necessaria a pianificare le possibili azioni correttive.

MARKETING STRATEGICO ED OPERATIVO

Incremento ed assistenza nella tecnica di marketing, diretta a ricercare, realizzare, migliorare il posizionamento dell’azienda sul mercato in qualsiasi settore aziendale.

COME?

Supporto nelle decisioni strategiche ed operative con differenti approcci:

  • Problem solving: per affrontare un problema o cogliere un’opportunità di business.
  • Metodologico: per introdurre sistemi di management gestendo il processo di cambiamento.
  • Di processo: affiancamento operativo, counseling, coaching.
  • Tecnologico: per orientarsi al meglio nel mondo dell’Information Technology.
CONSULENZA START UP

Analizziamo la vostra idea di business per verificarne la fattibilità per poi costruire insieme il business plan per avviare la realtà aziendale. Analisi del mercato e della concorrenza, creazione dell’identità aziendale, fornitori, distribuzione e promozione sono gli aspetti da affrontare in fase di start up.

SINERGIE AZIENDALI

Promuoviamo collaborazioni tra aziende nostre clienti che operano in settori affini e complementari. Unire le forze e cooperare in maniera profittevole rappresentano un’ottima opportunità di crescita per tutte le attività presenti nella rete.

MANAGEMENT E ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

Molteplici sono le attività di intervento: analisi e ottimizzazione dei processi decisionali aziendali e dei processi produttivi, definizione organigramma aziendale, gestione e valorizzazione delle risorse umane, supporto al cambiamento, gestione fasi di crisi aziendale e risanamento.

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